KANBAN, KAIZEN E JUST IN TIME
KANBAN
De origem japonesa significa literalmente registro ou placa visível ou seja são usados placas e quadros como auxilio no planejamento da produção e também no controle de estoque. Dentro da administração da produção ele significa uma sinalização onde mantém o controle dos fluxos. Esse sistema de sinalização pode ser modificado por varios outros sistemas como luzes, caixas vazias e
até locais vazios demarcados. O Kanban é utilizada em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade, permitindo também agilizar a entrega e a produção de peças. Foi desenvolvido através de um conceito simples como a aplicação do trabalho visual no controle de produção e estoques, deixando números e letras de lado, onde entram apenas figuras.
KAIZEN
O Kaizen foi criado baseado na
filosofia e nos princípios socioculturais orientais, significa melhoria continua. Seu principal foco é a exigência do comprometimento de todos os funcionarios da empresa, desde o incio da pirâmide estrutural, o estratégico, até seu final, operacional. Esse conceito propõem que cada funcionário da empresa, independente do cargo ou salário que ganha, devem respeito e sinceridade uns aos outros e que qualquer erro ou falha devem ser discutidos e resolvidos em harmonia.
JUST IN TIME
Esse termo se refere ao sistema da empresa em produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. A ideia desse sistema é um processo capaz de atender instantaneamente à demanda, sem necessidade dese ter qualquer quantidade de mercadoria em estoque.
PALOMA MICHELE FERREIRA RIBEIRO 2541424972
OS SISTEMAS KANBAN, KAIZEN E JUST IN TIME JUNTOS OU INDIVIDUAIS TEM UM ÚNICO PROPÓSITO, TRAZER MELHORIAS PARA A EMPRESA, SEJA ELA NO RESPEITO MUTUO ENTRE OS INDIVIDUOS, NA PRODUÇÃO, ESTOQUE ETC. SÃO METODOS CRIADOS POR JAPONESES QUE VISÃO A EXCELENCIA EM QUALIDADE DA EMPRESAS. USANDO CORRETAMENTE OS SISTEMAS CITADOS, A EMPRESA TEM TUDO PARA TER UMA lONGA JORNADA DE SUCESSO.
ResponderExcluirEVERTON EDGAR NUNES 1188421833
Ao ler o livro "Just-in-time" de Richard T. Lubben, pude observar que o objetivo do just-in-time, é eliminar totalmente as perdas nos processos de produção da empresa, otimizando assim a utilização dos recursos da mesma.
ResponderExcluirÉ uma estratégia comprovada para o crescimento de produtividade, melhora a qualidade e reduz custos.
Mariellyn Garcia 1155367287
O objetivo do Kaizen é fazer com que as pessoas que trabalham numa empresa, fabricando qualquer tipo de produto ou prestando serviços,uma melhor dimensão do mundo competitivo.
ResponderExcluirKanban determina a produção a partir da procura o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s,é determinado tambem pelo ritmo de saída dos produtos a vazão do fluxo de produção
o Just in Time é um sistema de produção em que o produto ou matéria prima chega ao local necessário, para seu uso ou venda, sob demanda, no momento exato em que for necessário
Thais Freitas 3219509374